Las alianzas estratégicas son fundamentales para una empresa de nueva creación como es la nuestra, ya que así permite ganar visibilidad, acceder a canales de distribución consolidados y fortalecer la credibilidad del producto sin incurrir en grandes costes de marketing.
Tipo de alianza | “Partner” o alianza potencial | Nuestros beneficios |
Distribución B2B | Discotecas y festivales del País Vasco (BBK live, discotecas varias…) | La visibilidad masiva en nuestro público objetivo, ventas por volumen y un posicionamiento estratégico en el sector de ocio nocturno. |
Distribución B2C | Bares y terrazas de Bilbao | Canal de venta directo en el punto de uso, captación de clientela habitual y el refuerzo de la imagen de nuestra marca. |
Canal online | Amazon/El Corte Inglés/FNAC… | Ampliar el alcance más allá de Bilbao, aprovechar la logística ya establecida y ganar más credibilidad. |
Institucional | Ayuntamiento de Bilbao, Diputación Foral de Bizkaia | Subvenciones, apoyos en campañas, posible distribución gratuita… |
Sensibilización | ONG y asociaciones contra la violencia de género | Credibilidad social, difusión entre el público objetivo y alineación con los ODS preestablecidos al principio del plan. |
Tecnológica | BIC Bizkaia, Parque Tecnológico de Zamudio | Acceso a financiación, mentoría para mejorar el sensor y posibilidad de colaborar con especialistas. |
Influencer marketing | Micro influencers de ocio y seguridad localizados en el País Vasco | Alcance directo al segmento más jóven con un coste más bajo, y generar contenido más viral. |
Las alianzas más prioritarias a corto plazo son las B2B con locales de ocio y la colaboración institucional con el Ayuntamiento de Bilbao, ya que son las dos alianzas que ofrecen mayor visibilidad con el menor coste. A medio plazo, la alianza tecnológica permitiría mejorar nuestro producto y fortalecer nuestra posición contra Centinela. La colaboración con influencers puede generar menos coste, pero es la ideal para conectar con nuestro público más jóven.
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