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¿Comprar o fabricar?

  COMPRAR O FABRICAR Costes de adquisición y costes de producción Costes de adquisición: precio x cantidad 25 x 1000= 25000 € Costes de producción: coste fijo + coste variable x la cantidad producida. 3900€ (coste fijo) + 40 x 1000 (uds)= 7900€ Es decir, nos va a salir más rentable producir. Estos números son completamente aproximados, dado que no sabemos al 100% los precios reales de cada material, transporte, etc. Sin embargo, hemos intentado contactar con una empresa que maneja este tipo de negocios.

Localización

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Alquilaremos una oficina en Bilbao (Deusto) donde haya una sala para trabajar y otra sala será dedicada al marketing. Compraremos nuestro producto de una fábrica en Erandio. Los criterios de localización que hemos usado para determinar donde estableceremos nuestra oficina son estos: -Comunicación y transporte: bus, metro, carreteras, salida desde Bilbao -Mercado de trabajo: cerca de universidad Información sacada de: https://www.idealista.com/alquiler-oficinas/bilbao/deusto/

Forma Jurídica

  Hemos decidido ser una Sociedad Limitada (S.L.) por las ventajas que tiene: -Responsabilidad limitada (cada uno responde por lo que tiene) -Facilidad de ampliación de la empresa -Buena estructura para varios socios (se pueden repartir las participaciones como queramos) -Impuestos bajos (la empresa paga el Impuesto de Sociedades--25%--sobre sus beneficios, generalmente más bajo que lo que pagaría cada socio como autónomos). Información sacada de: https://drive.google.com/file/d/0B3JC9yzWiKWMZWZiM2NiZmUtMmU1Mi00NmVhLWEwYTQtYTk4OTc1YmM0MWQ0/view?sort=name&layout=list&num=50&resourcekey=0-SSfT8ZgU1xbdSi2p5UDcog

Denominación de la empresa

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 Nuestra empresa se llama: SafeDrink (S.L). Creemos que es un nombre apropiado, que tiene que ver con nuestro producto, es corto y fácil de recordar. Decidimos llamar a esta empresa en inglés porque aunque al principio es una empresa vizcaína, esperamos que según la empresa vaya creciendo se conozca más en el mundo y gane más visibilidad.  Las siglas S.L son porque nuestra empresa es una Sociedad Limitada.  Este es nuestro logo de la empresa: Hemos decidido escoger un logo sencillo pero claro, con el color azul porque al principio el primer color de correa que sacaremos será azul. 

Análisis Estratégico

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-Misión: Nuestra misión es prevenir posibles abusos o incidentes, y que las personas se sientan seguras en las fiestas.   -Visión: Que nuestra empresa se expanda y este método sea más conocido para todas las personas que lo necesiten.   -Valores: Queremos ser una empresa justa, que todos los trabajadores reciban lo que se merecen, responsable, tanto con los trabajadores como con el entorno, e igualitaria, que nuestros trabajadores sean mujer y hombres. Interno 1. Consideramos que nuestras debilidades pueden ser tener pocos recursos, formación y conocimiento técnico. También pueden haber conflictos de toma de decisiones entre nuestro grupo.  2. Consideramos que nuestras fortalezas son el interés en nuestro producto y capacidad de aprendizaje y automejora, nuestras mentes creativas y los diferentes puntos de vista que podemos aportar cada integrante del grupo. Externo 3. Las amenazas externas pueden ser la poca colaboración entre otras empresas, la competencia q...